白龜山水廠4#清水池設(shè)計(jì)庫(kù)容4000m3,接近水廠總庫(kù)容的1/4,該清水池既承擔(dān)著水廠十萬(wàn)m3/天凈化站一半的轉(zhuǎn)儲(chǔ)水任務(wù),又是五萬(wàn)m3/天凈化站反沖洗水源,還是五萬(wàn)m3/天凈化站、東凈化站加氯、加藥所用壓力水源,作用十分重要。白龜山水廠是公司的主力供水廠,清洗4#清水池會(huì)直接造成水廠減產(chǎn),減產(chǎn)后兄弟水廠難以補(bǔ)足差額水量滿(mǎn)足市區(qū)需要,造成每次清洗該清水庫(kù)都十分困難。由于當(dāng)初施工時(shí)4#清水池受位置制約沒(méi)有設(shè)置清洗排空口,而該清水庫(kù)清理時(shí)僅用潛水泵抽水時(shí)間就比較長(zhǎng),又進(jìn)一步加大了清洗難度。
按照水質(zhì)衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定,集中式飲用水生產(chǎn)單位的清水池必須定期清理。在進(jìn)行充分的清洗方案論證以及清洗用料準(zhǔn)備后,4月23日水廠又專(zhuān)門(mén)組織有關(guān)人員召開(kāi)組織動(dòng)員會(huì),按照清洗方案進(jìn)行了人員分工,定人定責(zé),以確保清洗質(zhì)量和工作安全。4月24日-4月25日,在公司進(jìn)行有效的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)配后,水廠機(jī)修工段段長(zhǎng)黃金營(yíng)帶領(lǐng)19名得力人員用了兩天的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)4#清水池進(jìn)行了清理,清理后,經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心取樣分析,相關(guān)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。
通過(guò)有力的組織、準(zhǔn)備的充分,這次清洗創(chuàng)下了耗時(shí)最短、機(jī)械化程度最高、工作強(qiáng)度最低、清洗遺留漏砂最徹底,為水廠下一步清洗其余四座清水池開(kāi)了個(gè)好頭。(龜山水廠)