公司優(yōu)化資源配置,適時(shí)調(diào)整兩大水廠生產(chǎn)機(jī)泵運(yùn)行模式,優(yōu)化取水機(jī)組調(diào)配,盡量運(yùn)行效率高的機(jī)組,同時(shí)根據(jù)4座凈化站進(jìn)水標(biāo)高不同,合理調(diào)整運(yùn)行負(fù)荷,把不必要的富余流量和揚(yáng)程減到最??;優(yōu)化管網(wǎng)運(yùn)行模式,在九里山水廠實(shí)行管網(wǎng)壓力自動(dòng)控制,科學(xué)合理調(diào)整市區(qū)管網(wǎng)壓力,降低制水成本;避峰就谷,降低高電價(jià)時(shí)段用電比例,合理發(fā)揮清水池調(diào)蓄水能力,盡可能提高低電價(jià)時(shí)段用電比例;結(jié)合原水變化,及時(shí)調(diào)整凈化站反沖、排泥周期,在不影響水質(zhì)和凈化站運(yùn)行的情況下,延長沉淀池排泥周期;加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提高人員的節(jié)能降耗意識(shí);加大考核力度,對(duì)各單位、各辦公室照明、熱水器、空調(diào)的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。