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平頂山市自來水有限公司成立產(chǎn)銷差治理領(lǐng)導(dǎo)小組
2017-01-17 19:07:12

    為提升企業(yè)綜合管理水平,推進(jìn)公司產(chǎn)銷差治理工作,平頂山市自來水有限公司近期成立產(chǎn)銷差治理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理朱連翔擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司企業(yè)管理部。

    產(chǎn)銷差治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室分工明確,領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是分析公司產(chǎn)銷差現(xiàn)狀,研究、解決產(chǎn)銷差治理工作當(dāng)中的重大問題,制定公司近、遠(yuǎn)期產(chǎn)銷差治理工作規(guī)劃和產(chǎn)銷差治理工作目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織公司各相關(guān)單位完成產(chǎn)銷差治理目標(biāo)和任務(wù)。辦公室主要職責(zé)是按照公司產(chǎn)銷差治理工作的部署,結(jié)合公司實(shí)際,制定具體實(shí)施方案。每月收集、匯總、分析、報(bào)告產(chǎn)銷差治理工作信息,組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、解決有關(guān)單位和部門產(chǎn)銷差治理工作中存在的問題。制定并落實(shí)產(chǎn)銷差治理工作責(zé)任制,對(duì)安排事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行全程跟蹤問效,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的行為嚴(yán)肅追責(zé)。建立產(chǎn)銷差治理績(jī)效考評(píng)體系,組織進(jìn)行績(jī)效考核。負(fù)責(zé)產(chǎn)銷差治理工作會(huì)議議題的整理收集、會(huì)議安排、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議資料的保管等工作。

    為了使工作細(xì)化有序的開展,根據(jù)各部門工作性質(zhì)的不同,產(chǎn)差治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組還細(xì)化為數(shù)據(jù)分析,管網(wǎng)工作,營銷工作,計(jì)量工作和效能監(jiān)察五個(gè)專業(yè)小組,分別進(jìn)行收集分類分析數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)管網(wǎng)狀態(tài),進(jìn)行計(jì)量研究等具體工作。旨在認(rèn)真透徹的找出造成產(chǎn)銷差率存在的具體原因,并通過對(duì)這些問題的解決,最終實(shí)現(xiàn)降低產(chǎn)銷差率的目標(biāo)。


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