編者按

      在今年的“一戶一表”工程改造中，每個營業(yè)所都遇到了不同情況的“問題”，但這些“問題”并沒有成為“絆腳石”，而是成為大家努力、找工作方法高效解決問題的“助推器”，如何讓用戶滿意，讓用戶看到改造真值！并不是三言兩語就能解決的問題。三個營業(yè)所轉(zhuǎn)變思路，以一心為民的決心和真誠服務(wù)態(tài)度，解決一個又一個難題完成供水改造，并得到用戶的滿意和認(rèn)可，我們?yōu)闋I業(yè)所點贊！

一條條嶄新球墨鑄鐵材質(zhì)的供水管道，在原四鈴啤酒廠家屬院、平頂山飯店家屬區(qū)和湛南2號院的小區(qū)庭院內(nèi)科學(xué)布局規(guī)范鋪設(shè)，連成一張網(wǎng)，與供水主干管網(wǎng)連接，猶如一條條清澈的山泉延伸至用戶家中。

“過去管道老化造成水壓低，三樓以上用戶白天別想用水，想上個廁所都要跑出去到公共衛(wèi)生間?，F(xiàn)在隨時打開水龍頭自來水嘩嘩的流，再也不愁了?！闭侩y2號家屬院陳女士滿臉喜悅的說。一戶一表改造后，愛干凈的陳女士家中變得更加整潔、明亮。

改善居民用水，推進“一戶一表”改造工程

隨著鷹城規(guī)模的不斷擴大，自來水管網(wǎng)每年都在向城市各個角落延伸。與此同時，日漸老化的自來水管道也在增多，跑冒滴漏現(xiàn)象不時發(fā)生，特別是在老舊小區(qū)更為嚴(yán)重，不但水壓跟不上，也浪費了水資源。為徹底解決鷹城老舊困難小區(qū)普遍存在的“跑、冒、滴、漏”等問題，市自來水公司逐步落實“一戶一表”的管理模式?！耙粦粢槐怼辈粌H提高點對點服務(wù)質(zhì)量，同時起到節(jié)水效果。近年來，公司加快落實政策，全力以赴加快改造小區(qū)老舊管網(wǎng)，減少跑冒滴漏，讓群眾用水更方便。進入2017年后，三個營業(yè)所克服困難和阻撓，共完成全市“一戶一表”改造514戶，老舊困難小區(qū)的庭院供水管網(wǎng)和設(shè)施得到改善，小區(qū)居民拍手稱贊。

用戶開始的不理解，最后都變成拍手稱贊

令人欣喜的是，在今年的“一戶一表”改造的用戶中，雖然開始普遍都是不理解，甚至是阻撓和漫罵的勢不兩立，到最后卻都轉(zhuǎn)變成“緊緊握著平水人的手親切的邀請回家吃飯”的親熱畫風(fēng)。這期間，可想而知平水做了多少工作。

（原平頂山飯店家屬院收繳改造費現(xiàn)場）

原平頂山飯店家屬院是新華營業(yè)所負(fù)責(zé)的片區(qū)，由于2016年10月該小區(qū)物業(yè)公司離開無人管理，造成水費回收困難局面。2017年5月，公司要求新華營業(yè)所針對該小區(qū)進行“一戶一表”的改造工程。可是在推進過程中，“用戶需要自行承擔(dān)改造費用的規(guī)定”引起了小區(qū)居民普遍不接受。為了更快更好的推進改造，所長郭志奇找到了新華區(qū)政府和中心路辦事處負(fù)責(zé)人，并在社區(qū)的配合下，郭所長與在此居住的幾位德高望重的老人溝通，給他們講國家政策，獲得幾位老人的認(rèn)可和支持。在幾位老人的發(fā)動和協(xié)助下，郭所長開始了第一天的收費?！肮灿?56戶，第一天只有10戶繳費?！惫L一邊回憶一邊說：“特別是第二天，居然還出現(xiàn)蠻橫居民鬧事，揚言說：‘誰敢繳費就打誰’?！泵鎸Υ蠹业牟焕斫夂筒徽J(rèn)可，郭所長等人不氣不惱，繼續(xù)挨家挨戶做工作收改造費。到第四天時，已經(jīng)有198戶用戶繳納了改造費用了。這時，新華所就將已繳費名單和未繳費名單寫成通知，張貼在小區(qū)院內(nèi)，并注明“9月初改造施工將正式開始”。在過往群眾的注視下，一些拒絕繳納改造費用的用戶開始感到顏面掛不住了，相繼繳納了費用。改造工程于今年9月正式開始，經(jīng)過2個月的努力工程全部完工，264戶改造費用及每戶之前所欠水費全部收繳入賬。

（原四鈴啤酒廠院內(nèi)）

     還有原四鈴啤酒廠小區(qū)，小區(qū)建成年代久遠(yuǎn)，管網(wǎng)年久失修，跑冒滴漏情況嚴(yán)重，管理小區(qū)的物業(yè)常常會把漏損的水費平攤給每家每戶。看到周邊小區(qū)改造后帶來的好處，這里190戶用戶也提出改造申請。但是一提到改造費用大家非常不能接受。為此，衛(wèi)東所副所長惠成俊、副所長李志啟在炎熱的夏季，先后來到小區(qū)多次，集中小區(qū)居民就在小區(qū)院內(nèi)，拉上紅色條幅，現(xiàn)場召開起座談會，為居民答疑解惑。誰有意見現(xiàn)場提，誰有不滿現(xiàn)場說，公道、公平、公證的明明白白解決問題。幾場討論下來，小區(qū)居民對平水人的真誠服務(wù)心悅誠服，紛紛繳納相關(guān)改造費用。隨后經(jīng)過2個多月的緊鑼密鼓施工改造后，現(xiàn)在6樓的居民不管何時打開水龍頭，自來水都是嘩嘩的流，大家用水再也不用發(fā)愁，高興地說：“雖然改造掏了改造費，但改造工程完工后我們每家用多少水掏多少水錢，公平公道，這真是一項實實在在的工程。”一位郭阿姨拉著衛(wèi)東區(qū)副所長李志啟的手說：“好孩子，阿姨當(dāng)初說話難聽，你別跟阿姨計較?！崩钪締⑺斓恼f：“阿姨，看你說的啥話吧，只要你滿意就是我們最大的榮幸。”

（湛南2號院改造現(xiàn)場）

      對于改造，三個營業(yè)所各自都有解決問題的法寶。湛河營業(yè)所在今年湛南2號院58戶的改造任務(wù)時，也轉(zhuǎn)換了思路，他們不再“一股腦”的跟所有用戶溝通，而是找用戶代表進行重點溝通，在收取改造費的同時進行工程改造工作，讓用戶“看得見，摸得著”，用實干、誠意打動用戶，讓用戶真正吃上“定心丸”。改造的施工隊伍進入后，劃線、放線、切割路面，施工按部就班的進行?，F(xiàn)場施工安全第一，圍擋、警示柱一個不少，每天現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)看守，時刻提醒周圍過往用戶；在物料選材上，統(tǒng)一選擇目前市場上最優(yōu)管材球墨鑄鐵管，當(dāng)這些材料拉進現(xiàn)場時，現(xiàn)場工作人員跟在場的用戶講解，拿挖出的老管道與新管材對比，讓用戶親眼看到他們的錢花在哪，花得到底值不值。專業(yè)、細(xì)節(jié)、按標(biāo)準(zhǔn)施工的態(tài)度，用戶看到眼里，記在心里。就這樣，他們與用戶之間的信任逐步的建立起來，熱心用戶不僅提供施工用具擺放的場所、施工用電等，還時不時給施工人員送來茶水，一些處于觀望態(tài)度的用戶也漸漸有了改變，相繼主動找到工作人員繳費。當(dāng)改造完畢通水的那一刻，三樓到最頂層的用戶守在水管旁迫不及待打開水龍頭，嘩嘩的自來水從水管中瞬間留出，他們激動萬分，特別是常年飽受水壓之苦的七樓的住戶，看到水花在水池里四濺，更是豎起了大拇指，打心眼里認(rèn)為錢沒白花，改造真值：“水壓終于上去了！再也不用半夜起來接水了！